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Future value of a single amount and annuity

























Dans cette présentation, nous examinerons les coûts des produits et les coûts de période lors de l'examen d'une fabrication
compagnie.
Nous pouvons répartir les coûts sur les coûts utilisés pour créer le produit afin de créer l'inventaire
l'inventaire que nous finirons par Zell et ceux qui ne le feront pas les coûts du produit vont inclure
.. coûts de main-d'œuvre directe, matériel et frais généraux
Nous voulons donc simplement mémoriser ces types de choses comme les trois catégories principales
Nous utiliserons lorsque nous fabriquerons l'inventaire
Lorsque nous fabriquons l'acide de l'inventaire lorsque nous fabriquons ce que nous allons vendre, ce produit est compris
pas seulement des trucs
Cela signifie pas seulement des matériaux directs
En d'autres termes, une création de quelque chose comme une guitare que nous avons l'intention de vendre n'est pas composée uniquement
les materiaux de la guitare le bois les cordes et tout le reste mais c'est substantiellement composé d'autres
des choses comme le travail et les frais généraux
Ce sont donc les trois choses qui composent le prix de la guitare que nous allons vendre
le coût du produit que nous vendons aux matériaux directs est assez simple
Ce sera le matériau qui entre directement dans les unités d'inventaire que nous créons
Donc pour créer des guitares pour faire des guitares le bois est clairement un matériau direct que l'on peut assigner
spécifiquement à l'inventaire et plus particulièrement à tout lot d'inventaire quelle que soit l'unité de guitare
que nous faisons
Le travail direct est très similaire en ce que nous appliquons le travail directement à une unité de production
Donc, si nous fabriquons des guitares et que nous avons une guitare personnalisée, disons et un producteur individuel
cette guitare alors le travail qui est mis en sera inclus dans cette guitare
Et encore une fois, c'est un peu moins conceptuel de penser que le travail est inclus dans la guitare
ce n'est pas physiquement dans la guitare c'est quelque chose d'intangible dans la guitare
Mais quand on pense au coût de la guitare, c'est bien plus que juste le bois qui est dans la guitare
Le coût est principalement la main-d'oeuvre qui va être dans la guitare
La chose qui transforme ce bois en quelque chose d'utile une guitare
Ce sera donc le travail direct que nous pouvons appliquer directement, puis nous aurons cet ensemble de frais généraux
Le seau le plus déroutant avec lequel nous allons devoir faire quelque chose et ceux
vont être des choses que nous ne pouvons pas appliquer directement à une unité spécifique
Donc, si nous sommes ou un domaine spécifique
Par exemple, si nous fabriquons des guitares et que nous appliquons les coûts directement à une guitare
Si nous fabriquons des guitares personnalisées, les choses que nous ne pouvons pas appliquer directement peuvent être des choses comme la colle parce que
il est si petit que nous ne voulons pas l'appliquer directement, il nous faudrait trop de temps pour appliquer le
colle à la guitare
Donc, le suivi de la quantité de colle que nous utilisons et quoi non
Donc, ce que nous ferons, c'est de le mettre dans les frais généraux, puis nous trouverons une sorte de répartition des coûts pour
puis allouez-le et cela inclura tout ce que nous ne pouvons pas allouer directement
Donc, si nous pensons à des choses comme les frais généraux dans l'usine, tout ce que nous utilisons dans l'usine
nous ne pouvons pas appliquer directement à peu près autre chose que des matériaux directs ou des choses de travail direct comme
la dépréciation de l'usine
Nous allons devoir appliquer cela aux guitares, nous avons besoin de l'usine pour fabriquer les guitares
Si nous ne fabriquions pas de guitares, nous n'aurions pas l'usine et ne la déprécierions donc pas
Et donc le coût de cette dépréciation devrait être attribué aux guitares
Mais nous voulons l'attribuer spécifiquement aux unités de guitares
Si nous l'utilisons comme un système de coût du travail, des choses comme le salaire d'un superviseur, nous ne savons pas qui est le superviseur
supervisait à un moment donné ou combien de temps a été passé à superviser un emploi par rapport à un autre
et par conséquent, nous allons devoir affecter ce superviseur de production aux frais généraux et ensuite comprendre
un certain type de méthode d'allocation
Ainsi, les utilitaires de l'usine sont de la même manière que la maintenance de l'usine
Donc, nous allons avoir que ce sera le plus difficile de nos segments ici
Nous savons donc que cela fait partie de la production
Ce n'est pas un problème
Tout ce qui se trouve dans l'usine fait partie de la production, mais il devient difficile de savoir si nous sommes dans une cause professionnelle
nos coûts de processus de quel travail ou à quel processus ces frais généraux devraient-ils aller, puis nous aurons une période
frais
Maintenant, les coûts de période sont généralement que vous pouvez penser à des choses de masse qui ne feront pas partie du
partie production de l'inventaire
Ces coûts sont ici les matériaux directs de main-d'œuvre directe et les frais généraux vont être des coûts
Les coûts de production seront les coûts que nous allons utiliser pour créer le produit et donc
ils seront capitalisés lorsque nous les utiliserons
Et cela vous semblera un peu inhabituel si vous avez l'habitude de regarder une entreprise de services parce que quand
nous faisons quelque chose comme payer des salaires par exemple, nous n'avons pas l'habitude de dire que c'est
ça va être une dépense salariale et ici nous allons le mettre dans l'inventaire
Acide lorsque nous utilisons des matériaux, nous pouvons le considérer comme une dépense de matériaux
Nous allons le capitaliser comme un acide lorsque nous faisons des choses telles que la dépréciation des frais généraux et des choses comme
cette
Nous avons l'habitude de dire dépenses et dépenses d'amortissement, mais ici nous allons les capitaliser car c'est
une partie du produit que nous allons fabriquer
Nous savons que nous allons en dépenser lorsque nous vendons le produit
Les appels de période, en revanche, seront des coûts qui ne sont pas liés à la production du
produit et ils vont agir plus généralement comme nous le pensons lorsque nous traitons comme un service
type entreprise
Il peut y avoir des coûts pour une période donnée et ils sont généralement répartis entre deux articles vendus
et administratif et ils agissent comme on le pense pour une entreprise de type service
Donc, si nous parlons du salaire des cadres, tout ce qui n'est pas dans l'entrepôt, tout ce qui
pas dans la zone de production qui sera très distincte et comme un problème de livre que nous devrons séparer
et séparez ce qui est en production et ce qui ne l'est pas
Si nous parlons du siège social qui n'est pas dans la production, nous allons probablement
agir très similaire à une société de services, c'est-à-dire si nous payons le salaire de la pile administrative ou le
personnel comptable alors cela va être fait pendant la période car le coût a été encouru pendant
cette période nous avons payé les gens pour faire le travail cette période de temps le principe d'appariement serait alors
nous permettent de les dépenser au moment où les salaires se produisent pour la plupart
utilitaires sur le bureau exécutif contrairement aux utilitaires sur la production de l'usine qui
aller dans les frais généraux si c'était la facture des services publics sur le bureau le bureau exécutif et nous le dépenserions
comme nous le penserions généralement si nous parlons de dépréciation s'il s'agissait de dépréciation pour le dirigeant
bureau, nous amortirions la dépense si elle était sur l'usine, nous l'inclurions à nouveau dans le
inventaire d'une certaine manière
Donc, ces frais de vente et d'administration vont généralement agir un peu plus comme nous le ferions
penser que si nous avons l'habitude de traiter avec des entreprises qui ne sont pas des sociétés de production qui ne traitent pas
en créant des sociétés d'inventaire qui achètent ou vendent des stocks ou des sociétés qui sont des sociétés de services
comme vous pouvez l'imaginer la plupart de notre temps ici va être ici le coût de production à faire
le produit parce que c'est la partie la plus intéressante car c'est là que nous devons toutes les activités
au sein d'une entreprise de fabrication que nous devons suivre tout cela et faire parce que
ce sera quelque chose de différent des autres types d'industries, c'est donc là
nous voulons concentrer notre temps
Si nous regardons quelques exemples du type de classifications que nous avons eu jusqu'à présent, nous avions un coût variable
par rapport aux coûts fixes des coûts directs ou indirects du produit final ou des coûts de période
Donc, si nous réfléchissons, regardons quelques exemples et réfléchissons à où ils iraient dans ces allocations de coûts
et encore quand on apprend ce truc pour la première fois
Certaines personnes apprennent probablement certaines de ces allocations mieux que d'autres
Il est important pour nous de les connaître tous
Donc, le coût variable par rapport au coût fixe du comportement que nous allons avoir entre le coût direct
ou indirect
Pouvons-nous appliquer le coût à une unité particulière, une fonction particulière et un coût de produit ou un coût de période
s'occupe-t-on vraiment de l'inventaire dans lequel nous faisons l'inventaire?
ou avons-nous affaire à des éléments non liés à l'inventaire qui sont essentiellement administratifs et de vente
Alors jetons un coup d'œil à Wood si nous allons faire des guitares ici
Donc si nous avons du bois et comme guitare en bois, vous pouvez voir ici
Donc c'est une guitare en bois
Nous dirions que cela va généralement être variable parce que chaque fois que nous fabriquons une nouvelle guitare, nous allons
avoir un nombre fixe d'augmentation du coût
Vous penseriez
Et donc ce sera un coût variable par opposition à fixe
Cela va être direct généralement parce que si nous fabriquons des guitares personnalisées, nous saurions exactement lesquelles
guitare que le bois va à nous pourrions assigner la guitare directement et le produit ou période
ça va être clairement un coût de produit car le bois va servir à la production de la guitare
Si nous avons un salaire direct, quelqu'un qui fabrique la guitare, nous payons quelqu'un pour fabriquer la guitare
Ce sera encore une fois variable car si nous fabriquons deux guitares, nous nous attendrions à ce que les salaires augmentent à
un taux variable
Si nous avons un direct ou indirect
Nous allons dire que c'est direct parce que cette personne est, nous pouvons appliquer son coût directement à tout
guitares sur lesquelles ils travaillent et puis le produit ou la période c'est clairement un coût de produit parce que nous travaillons
sur la production le coût de ces salaires
Et encore une fois, c'est quelque chose de différent parce que lorsque nous enregistrons réellement l'entrée de journal et nous disons
au lieu des dépenses salariales, nous allons débiter la guitare, nous allons la conduire comme un travail en cours
inventaire quelconque, nous en reparlerons plus tard
Et puis ça va être inhabituel au début parce que beaucoup de fois quand on passe juste à mémoriser
les transactions que nous considérons comme une dépense juste automatiquement sans trop connaître la règle ou
appliquer la règle disant que nous aimerions les utilitaires
Nous allons avoir des services publics et non des services publics qui dépense le débit mais entrer dans un certain type d'actif pour le
inventaire qui va vous sembler inhabituel
Si nous venons de mémoriser une règle disant que les services publics sont toujours des services de débit et de crédit coûteux
en espèces
Donc ces choses ont du sens ici
Mais pendant que nous enregistrons les entrées de journal, nous devrons vraiment y réfléchir probablement dans un an et peut-être
désapprendre certaines règles
Publicité qui sera généralement corrigée
Souvent, ça va être une publicité fixe, ça va être direct ou indirect ça va être
indirect
Maintenant ce seront des choses
La publicité ne traite pas de la production, donc elle ne fait pas partie de la production
Ainsi, lorsque nous pensons à des questions directes ou indirectes, nous pensons souvent au processus de production
Est-ce quelque chose que nous pouvons attribuer directement à une guitare particulière par exemple ou ou est-ce quelque chose
que je ne sais pas sur quelle guitare a été travaillée
S'il s'agit de vente et d'administration, il se peut que ce ne soit pas le cas
Parfois, vous pourriez penser que ce n'est pas applicable, ce n'est pas aussi applicable parce que nous ne sommes pas vraiment
traitant même de la production
Ça va être comme on voit une période coûte
Donc, ici, vous pouvez mettre comme dans un ou pas comme applicable ou indirect et ça va être un coût de période
ce qui signifie que cela ne fait pas partie du processus de production, ce sera quelque chose que nous payons pour la vente et l'administration
et puis nous avons un salaire de manager
Donc, on dira que le salaire du manager est fixe
On va dire que ça va être parce que
Parce qu'ils reçoivent un salaire et non un salaire car nous produisons des guitares
Ça va être indirect s'ils gèrent l'entrepôt
Là encore, nous ne savons même pas quelle guitare ils gèrent là-bas
Nous allons donc appliquer leur coût aux guitares dans un format
Et nous allons dire que c'est un coût de produit parce que nous allons dire qu'ils gèrent l'entrepôt donc là
va être un coût fixe par opposition à ce que l'on pourrait penser que les ouvriers de la guitare auraient probablement
être variable
On va dire que c'était une heure C'est un salaire c'est indirect même s'ils sont dans l'entrepôt
parce que nous ne savons pas sur quelle guitare ils travaillent, nous ne savons pas qui ils supervisent mais nous
va allouer que d'une manière ou d'une autre, cela va être un coût de produit parce qu'ils sont dans l'entrepôt
Nous travaillons donc à allouer en quelque sorte l'amortissement de l'équipement administratif
Donc si on parle de la dépréciation de la dépression pour le bureau administratif comme les télécopieurs
ou quelque chose comme les machines à café ou quelque chose comme ça où la dépréciation dans l'administration
bureau pas l'usine on va dire que c'est un amortissement fixe on sait exactement ce que ça va être
Ce sera indirect ou non applicable car ce n'est pas dans la production, ce n'est pas dans l'entrepôt
ça ne va pas à la fabrication du produit et ensuite ça va être un coût de période parce que c'est dans le
admin c'est c'est dans le bureau administratif et donc ça ne fait pas partie de la production
Donc, ça ne va pas être dans la zone de production et puis nous avons l'amortissement de l'usine.
sur ce type, c'est à la fois la dépréciation ici.
Mais remarquez que si c'est sur l'usine, ça va encore être réparé car nous savons exactement ce que la dépréciation
sera
Tu sais que c'est un montant fixe
Ça va toujours être indirect pas parce que ce n'est pas dans l'usine
Cette fois, cependant, il est dans l'usine, ce qui signifie qu'il devrait entrer dans la production de nos guitares mais nous
Je ne sais pas à quelle guitare ça va aller
C'est que nous avons fabriqué toutes les guitares en usine
Alors, comment si nous avons un système de coût du travail, comment l'appliquer à un travail
Le système des coûts de processus comment l'appliquer à un processus
Et donc ça va être un coût de produit
Donc ça s'applique au produit mais c'est indirect parce que je ne sais pas exactement quel produit il va
à quelque chose comme de la colle que nous utilisons pour assembler la guitare
Ça va être variable car ça change avec le nombre d'unités de guitare on va avoir besoin de plus de colle
avec plus de guitares
Cela va être indirect, car nous ne savons pas vraiment combien de colle nous avons utilisé sur un en particulier
guitare
Donc on ne sait pas
On peut l'estimer
Et c'est ce que nous devrons faire
Mais nous ne savons pas exactement ce que devrait être cette estimation
Et puis ça va être un coût de produit donc ça va faire partie du processus de production
Donc et l'idée ici sur la colle est que ça va être assez petit comparé à quelque chose comme le bois
Donc, si vous comparez la colle dans le bois ici, nous allons dire que le bois est variable mais
c'est direct car je peux je peux l'assigner tu sais que j'ai surement dû assigner le bois que j'ai pris
à un travail particulier alors que le collage ici est variable mais ce n'est pas direct parce que je
Je n'ai pas eu à aller assigner le pour obtenir la colle, je suis juste allé chercher la colle
Je n'ai pas eu besoin d'obtenir de Gibson de documentation me disant combien de colle je vais mettre
à un travail particulier
Cela ne vaudrait pas la peine de faire le suivi de cela et donc ce sera un coût indirect que nous
va juste devoir prendre cette colle tout ce que nous avons payé pour la colle dans son ensemble et l'allouer en utilisant une sorte
de la méthode de répartition commission de vente
Donc une commission sur les ventes c'est variable ce qui est inhabituel pour une période coûte
Donc c'est la période qui coûte ça serait variable
Ça va être indirect ou non applicable parce que ça ne fait pas partie du processus de production et ça va
être un coût de période
C'est donc l'un de ces coûts qui sont un peu déroutants car, dans la plupart des cas, les coûts sont souvent
fixé
Donc, la plupart des salaires sont fixes au siège social
Nous n'avons généralement pas beaucoup de coûts variables avec les ventes à l'exception de la commission ici
Et quand nous faisons nos différents types d'allocations, cela va en quelque sorte comment gérer cela
On va devoir faire face à ça quand on pense à quelque chose comme des projections on va devoir casser
ceci à un coût variable et dans ce format, il sera probablement plus regroupé avec une partie de la production
coûts parce que nous essayons de séparer les variables par rapport aux fixes
Souvent, lorsque nous examinons des productions lorsque les prévisions, les commissions de vente varient
c'est indirect ou non applicable et c'est un coût de période car il ne traite pas du processus de production

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